Sie planen einen neuen Standort? Wir unterstützen Sie dabei, die Sicherheitsanforderungen frühzeitig zu klären und die Sicherheitstechnik mit dem Gesamtprojekt abzustimmen. So lassen sich zusätzlicher Abstimmungsaufwand und unnötige Nacharbeiten reduzieren.
An einem neuen Standort treffen bestehende Unternehmensstandards auf neue bauliche, technische und betriebliche Rahmenbedingungen. Damit die Sicherheitsinfrastruktur zum Gesamtprojekt passt, stimmen wir Anforderungen, Schnittstellen und Zuständigkeiten frühzeitig aufeinander ab. Dabei zeigen sich insbesondere folgende Herausforderungen:
Ein neuer Standort bringt andere bauliche, betriebliche und technische Rahmenbedingungen mit sich als die bestehenden Standorte. Unternehmensweite Sicherheitsstandards lassen sich deshalb nicht immer unverändert übertragen. Gezielte Anpassungen helfen, unnötige Sonderlösungen und uneinheitliche Strukturen zu vermeiden.
Standards standortgerecht anpassen
Wir übertragen bestehende Sicherheitskonzepte, Technologien und Vorgaben auf den neuen Standort und prüfen, wo Anpassungen sinnvoll sind. So führen wir bewährte Standards gezielt weiter und stimmen sie auf die neuen Rahmenbedingungen ab.
Neue Standorte bringen zusätzliche Systeme und technische Schnittstellen mit sich. Werden diese Systeme nicht in die bestehende Systemlandschaft integriert, entstehen Insellösungen, doppelte Datenhaltung und zusätzlicher Administrationsaufwand.
Systeme in die bestehende Infrastruktur integrieren
Wir integrieren die Sicherheitstechnik des neuen Standorts in die bestehende Systemlandschaft. Dabei berücksichtigen wir Schnittstellen zu Fremdsystemen und stimmen die beteiligten Systeme aufeinander ab. So entsteht eine durchgängige Architektur ohne unnötige Dateninseln.
Mit einem zusätzlichen Standort wachsen die administrativen und betrieblichen Aufgaben. Unklare Zuständigkeiten und Abläufe führen zu zusätzlichem Abstimmungsaufwand, uneinheitlichen Prozessen und unnötigen Sonderfällen.
Zuständigkeiten und Prozesse klar regeln
Wir klären, welche Funktionen, Abläufe und Zuständigkeiten zentral geregelt und welche lokal umgesetzt werden. Dabei berücksichtigen wir bestehende Systeme, Schnittstellen und Betriebsabläufe. So fügt sich die Sicherheitslösung des neuen Standorts technisch und organisatorisch in die bestehende Struktur ein.
Kurz vor der Eröffnung laufen viele Arbeiten parallel. Werden sicherheitstechnische Anforderungen erst dann abgestimmt, entstehen zusätzliche Prüfungen und Nacharbeiten. Im ungünstigsten Fall verzögert sich dadurch die Inbetriebnahme.
Betriebsstart strukturiert vorbereiten
Wir stimmen die Anforderungen früh mit den relevanten Projektbeteiligten ab und strukturieren Funktionsprüfungen, Abnahmen und Schulungen. So erkennen wir offene Punkte rechtzeitig und bereiten den Betriebsstart zuverlässig vor.
Nach der Inbetriebnahme soll die Sicherheitsinfrastruktur dauerhaft verfügbar und zuverlässig betreibbar bleiben. Werden Zuständigkeiten, Serviceprozesse und notwendige Anpassungen nicht frühzeitig berücksichtigt, können Störungen oder Schwachstellen die Verfügbarkeit einzelner Systeme beeinträchtigen.
Verfügbarkeit langfristig sicherstellen
Wir berücksichtigen bereits bei der Planung, wie die Sicherheitsinfrastruktur im laufenden Betrieb betreut, überprüft und bei Bedarf angepasst werden kann. Dazu gehören klare Zuständigkeiten, definierte Serviceprozesse und eine Systemstruktur, die Störungen früh erkennen lässt und eine gezielte Behebung unterstützt.
Unterschiedliche Gebäude, bestehende Standards und zahlreiche Beteiligte erfordern eine klare Abstimmung. Unsere Projekterfahrung hilft, relevante Zusammenhänge früh zu erkennen und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln.
Wir verstehen unsere Systeme ebenso wie die Schnittstellen zu Fremdsystemen. So erkennen wir Abhängigkeiten früh und integrieren Lösungen zuverlässig in bestehende Strukturen.
Wir richten die Lösung an den Anforderungen Ihres Projekts und Ihrer bestehenden Systemlandschaft aus – nicht an einem einzelnen Hersteller.
Bei BSW SECURITY begleiten Sie Fabrizio Barbaresi und Marcel Wyss von der Planung über die Umsetzung bis zum Betrieb. Sie verbinden Verkauf, Projekte und Service und sorgen für klare Zuständigkeiten und Kontinuität über alle Projektphasen.
Marcel Wyss
Leiter Projekte & Service
Mitglied der Geschäftsleitung
Fabrizio Barbaresi
Leiter Verkauf
Mitglied der Geschäftsleitung
Hier sehen Sie eine Auswahl von Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten. Bei sicherheitskritischen Objekten und sensiblen Infrastrukturen ist Diskretion Teil des Vertrauens. Deshalb veröffentlichen wir bewusst nur ausgewählte Referenzen.
Die BSW SECURITY hat uns während des gesamten Projekts sehr zuverlässig begleitet. Man merkt, dass sie echte Experten im Bereich Fluchttürsysteme sind. Bei Änderungen im Projekt hatte BSW SECURITY stets schnell passende Lösungen bereit. Aufgrund der sehr positiven Erfahrungen statten wir nun auch eine weitere, bestehende Halle mit Lösungen von BSW SECURITY aus.
Tobias Bischof
Leiter Facilitymanagement bei Olma Messen St.Gallen
Rundum Sicherheit. Unser Newsletter bietet Ihnen einen Überblick über unsere spannenden Projekte, innovativen Produkte und Neuigkeiten.